{"id":4370,"date":"2021-08-23T17:59:24","date_gmt":"2021-08-23T17:59:24","guid":{"rendered":"https:\/\/multilatinasforbesllyc.enforb.es\/tendencias-clave\/el-magnetismo-con-el-talento\/"},"modified":"2021-10-27T10:11:06","modified_gmt":"2021-10-27T15:11:06","slug":"o-magnetismo-com-o-talento","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/multilatinasforbesllyc.enforb.es\/pt-br\/tendencias\/o-magnetismo-com-o-talento\/","title":{"rendered":"O magnetismo com o talento"},"content":{"rendered":"

[vc_row full_width=”stretch_row_content” css=”.vc_custom_1632254657027{margin-top: 5% !important;}”][vc_column width=”3\/5″ el_class=”padding-row-left”][vc_row_inner][vc_column_inner][vc_separator css=”.vc_custom_1629923729698{margin-bottom: 15px !important;}”]

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FOCO NO CAPITAL HUMANO<\/h3><\/div><\/div>[vc_separator css=”.vc_custom_1629923734543{margin-top: 15px !important;}”][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][vc_row_inner][vc_column_inner][vc_column_text]O talento \u00e9 um ponto de discuss\u00e3o em constante evolu\u00e7\u00e3o. Em paralelo \u00e0s exig\u00eancias da sociedade, a atra\u00e7\u00e3o, reten\u00e7\u00e3o e desenvolvimento de talentos est\u00e3o se tornando t\u00e3o complexos quanto a pr\u00f3pria sociedade.[\/vc_column_text][vc_column_text]Ao profetizar o futuro do trabalho, o imagin\u00e1rio coletivo se concentrou no medo do surgimento do trabalho rob\u00f3tico e automatizado, mas os desafios do futuro s\u00e3o mais complexos, variados e, possivelmente, at\u00e9 positivos.[\/vc_column_text][vc_column_text]Quando falamos sobre o foco no talento nas empresas, detectamos tr\u00eas linhas principais de transforma\u00e7\u00e3o e 10 pontos-chave. A primeira linha de transforma\u00e7\u00e3o tem a ver com a necessidade de priorizar a atualiza\u00e7\u00e3o e requalifica\u00e7\u00e3o dos funcion\u00e1rios, seja para gerar vantagens competitivas no mercado, para responder \u00e0 perspectiva de carreiras mais longas ou para fornecer ferramentas de lideran\u00e7a aos gerentes perdidos na deslocaliza\u00e7\u00e3o do teletrabalho.[\/vc_column_text][vc_column_text]A segunda grande transforma\u00e7\u00e3o \u00e9 desenvolver novos modelos mais flex\u00edveis de rela\u00e7\u00f5es entre empresas e trabalhadores, que ainda est\u00e3o muito enraizados no passado e t\u00eam pouca capacidade de responder \u00e0s demandas modernas, tais como sa\u00fade mental, equil\u00edbrio entre trabalho e vida pessoal ou a demanda por perfis s\u00eaniors.[\/vc_column_text][vc_column_text]Finalmente, uma terceira transforma\u00e7\u00e3o concentra-se na crescente import\u00e2ncia da comunica\u00e7\u00e3o em um contexto onde o trabalho remoto e a antecipa\u00e7\u00e3o de modelos combinados podem levar a uma perda de cultura corporativa, e que pode gerar significativas lacunas de confian\u00e7a.[\/vc_column_text][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][\/vc_column][vc_column css_animation=”fadeInRight” width=”2\/5″][vc_row_inner][vc_column_inner css=”.vc_custom_1632240773361{background-image: url(https:\/\/multilatinasforbesllyc.enforb.es\/wp-content\/uploads\/2021\/09\/marcas.png?id=3779) !important;background-position: center !important;background-repeat: no-repeat !important;background-size: cover !important;}”][vc_empty_space height=”630px”][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][vc_empty_space height=”30px”][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column width=”1\/2″][vc_column_text]<\/p>\n
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  • O funcion\u00e1rio ativista<\/strong>: o aumento das op\u00e7\u00f5es de ativismo digital permite novas oportunidades de conex\u00e3o e desenvolvimento, criando conex\u00f5es emocionais com os funcion\u00e1rios.<\/li>\n
  • O funcion\u00e1rio eterno<\/strong>: a vida m\u00e9dia das pessoas est\u00e1 ficando mais longa e os marcos de emprego de pessoas que acumulam d\u00e9cadas nas empresas tamb\u00e9m est\u00e3o se estendendo. Neste contexto, as pol\u00edticas que tratam destes casos de rela\u00e7\u00f5es de trabalho longas s\u00e3o bem-vindas.<\/li>\n
  • Os eternos aprendizes<\/strong>: a oferta de treinamento em um mundo onde as ferramentas mudam e se multiplicam tem um papel fundamental na atra\u00e7\u00e3o de talentos.<\/li>\n
  • Os novos gerentes<\/strong>: sendo geralmente o ponto m\u00e9dio da gest\u00e3o na estrutura da equipe, os gerentes precisam se adaptar mais rapidamente \u00e0s mudan\u00e7as na gest\u00e3o da equipe..<\/li>\n
  • Da experi\u00eancia de colaborador a uma experi\u00eancia de vida<\/strong>: as videochamadas tornaram-se uma janela para a vida de nossos colegas e\/ou clientes. Neste cen\u00e1rio, as empresas ainda est\u00e3o explorando formas de tirar proveito desta intimidade e tamb\u00e9m de estabelecer limites, tais como o hor\u00e1rio de trabalho.<\/li>\n<\/ul>\n

    [\/vc_column_text][\/vc_column][vc_column width=”1\/2″][vc_column_text]<\/p>\n

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    • Do onde ao quando<\/strong>: a medida da dedica\u00e7\u00e3o de um funcion\u00e1rio mudou definitivamente do total de horas no escrit\u00f3rio para a qualidade\/quantidade de trabalho que ele entrega, assim como sua disponibilidade.<\/li>\n
    • Do trabalho remoto ao h\u00edbrido<\/strong>: na pandemia, o teletrabalho cresceu imensamente. O que era um benef\u00edcio parcial tornou-se uma restri\u00e7\u00e3o para muitos funcion\u00e1rios.<\/li>\n
    • A sa\u00fade mental<\/strong>: o bem-estar est\u00e1 evoluindo para ser mais hol\u00edstico. As empresas agora precisam ficar mais atentas \u00e0 sa\u00fade mental n\u00e3o apenas como um investimento em talentos, mas como um benef\u00edcio para a produtividade empresarial.<\/li>\n
    • A inova\u00e7\u00e3o coletiva<\/strong>: atrav\u00e9s de novos formatos e maior conectividade, as organiza\u00e7\u00f5es t\u00eam a oportunidade de criar melhores estrat\u00e9gias para estimular a tomada de decis\u00f5es compartilhadas e explorar melhor a criatividade dos funcion\u00e1rios.<\/li>\n
    • Talento s\u00eanior para a resili\u00eancia:<\/strong> estudos sugerem que os funcion\u00e1rios com mais de 50 anos de idade t\u00eam um papel fundamental a desempenhar na recupera\u00e7\u00e3o p\u00f3s-pand\u00eamica. Sua experi\u00eancia ser\u00e1 crucial na gest\u00e3o de crises.<\/li>\n<\/ul>\n

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