{"id":4390,"date":"2021-08-23T18:00:48","date_gmt":"2021-08-23T18:00:48","guid":{"rendered":"https:\/\/multilatinasforbesllyc.enforb.es\/tendencias-clave\/los-que-doblaron-la-apuesta\/"},"modified":"2021-10-27T10:13:34","modified_gmt":"2021-10-27T15:13:34","slug":"os-que-dobraram-a-aposta","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/multilatinasforbesllyc.enforb.es\/pt-br\/tendencias\/os-que-dobraram-a-aposta\/","title":{"rendered":"Os que dobraram a aposta"},"content":{"rendered":"

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CRESCIMENTO DURANTE A PANDEMIA<\/h3><\/div><\/div>[vc_separator css=”.vc_custom_1629923734543{margin-top: 15px !important;}”][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column width=”1\/2″][vc_column_text]O impacto da COVID-19 na Am\u00e9rica Latina tem caracter\u00edsticas particulares e comuns entre os pa\u00edses da regi\u00e3o.<\/strong> Entre elas, podemos identificar:[\/vc_column_text][vc_column_text]<\/p>\n
    \n
  • O in\u00edcio da pandemia foi mais tardio do que nos pa\u00edses europeus e norte-americanos.<\/li>\n
  • Os governos dos dois maiores pa\u00edses (Brasil e M\u00e9xico) foram mais lentos a reagir ao impacto da Covid sobre a popula\u00e7\u00e3o e a economia.<\/li>\n<\/ul>\n

    [\/vc_column_text][vc_column_text]Da mesma forma, as medidas destinadas a minimizar as chances de cont\u00e1gio em todos os pa\u00edses do mundo, incluindo os da Am\u00e9rica Latina, mudaram o comportamento da for\u00e7a de trabalho e os h\u00e1bitos de vida da popula\u00e7\u00e3o<\/strong>. Como consequ\u00eancia, os padr\u00f5es de consumo e a vida cotidiana foram reformulados para todos em maior ou menor grau. Isto apesar do fato de que as economias latino-americanas tornam muito dif\u00edcil para as pessoas trabalharem em casa, devido \u00e0s complexidades da infraestrutura, tipos de trabalho e as m\u00e1s condi\u00e7\u00f5es para o desafio de trabalhar virtualmente.[\/vc_column_text][\/vc_column][vc_column width=”1\/2″][vc_column_text]Entretanto, estas mesmas mudan\u00e7as abriram oportunidades para aquelas empresas com produtos que floresceram nestas condi\u00e7\u00f5es ou que conseguiram se adaptar aos novos padr\u00f5es de consumo da popula\u00e7\u00e3o, algumas at\u00e9 dobrando os riscos para o neg\u00f3cio. Um exemplo dessas apostas s\u00e3o as empresas que lan\u00e7aram, promoveram ou modificaram produtos para responder a um estilo de vida em que mais tempo \u00e9 gasto em casa, o trabalho \u00e9 feito em casa e, portanto, mais espa\u00e7o, mais conforto, mais equipamentos, mais tecnologia, melhor conectividade ou mais entretenimento \u00e9 necess\u00e1rio para todos os membros da fam\u00edlia.<\/strong> Empresas como a “Rappi”, multinacional colombiana com presen\u00e7a em 10 pa\u00edses de nosso continente, e a “Solo Network”, empresa brasileira especializada em suporte tecnol\u00f3gico e software, por exemplo, s\u00e3o algumas das que souberam ler o momento e fomentar seu crescimento.[\/vc_column_text]