{"id":4471,"date":"2021-08-23T17:54:09","date_gmt":"2021-08-23T17:54:09","guid":{"rendered":"https:\/\/multilatinasforbesllyc.enforb.es\/tendencias\/liderando-mas-alla-del-negocio\/"},"modified":"2021-10-27T10:04:31","modified_gmt":"2021-10-27T15:04:31","slug":"liderando-alem-do-negocio","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/multilatinasforbesllyc.enforb.es\/pt-br\/tendencias\/liderando-alem-do-negocio\/","title":{"rendered":"Liderando al\u00e9m do neg\u00f3cio"},"content":{"rendered":"

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O CEO ATIVISTA<\/h3><\/div><\/div>[vc_separator css=”.vc_custom_1629923734543{margin-top: 15px !important;}”][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column width=”1\/2″][vc_column_text]Este conceito expressa uma vers\u00e3o dos chefes executivos corporativos que funcionam como embaixadores-chave para quest\u00f5es pol\u00edticas, sociais ou culturais que n\u00e3o est\u00e3o relacionadas com os neg\u00f3cios de suas empresas.[\/vc_column_text][vc_column_text]Em um ambiente dominado pela hipertranspar\u00eancia e pela necessidade de dar um rosto \u00e0 narra\u00e7\u00e3o e ao fazer hist\u00f3ria, formou-se a necessidade de que o chefe mais vis\u00edvel do desenvolvimento comercial da empresa fosse tamb\u00e9m o chefe mais vis\u00edvel da marca. O conceito foi constru\u00eddo em Harvard depois que o CEO da Apple, Tim Cook, se pronunciou contra uma Lei de Liberdade Religiosa em Indiana, EUA, em 2015.[\/vc_column_text][vc_column_text]Em pleno andamento, esta tend\u00eancia amadureceu rapidamente nos Estados Unidos diante do fen\u00f4meno s\u00f3cio-pol\u00edtico da ascens\u00e3o de Donald Trump ao poder. Coincidentemente ou n\u00e3o, a conquista da Casa Branca por uma pessoa de fora do mundo dos neg\u00f3cios foi o terreno f\u00e9rtil para o CEO ativista passar de um fen\u00f4meno incipiente para uma tend\u00eancia nacional em um tempo muito curto. Dos debates ambientais aos direitos sociais, passando pelos direitos de voto, as grandes corpora\u00e7\u00f5es come\u00e7aram a tomar uma posi\u00e7\u00e3o atrav\u00e9s de seu CEO como o l\u00edder final no discurso corporativo.[\/vc_column_text][\/vc_column][vc_column width=”1\/2″][vc_column_text]Na constru\u00e7\u00e3o de um modelo de CEO ativista bem-sucedido, uma s\u00e9rie de desafios s\u00e3o reconhecidos se um maior envolvimento n\u00e3o for para levar a mais problemas para a empresa:[\/vc_column_text][vc_column_text]<\/p>\n
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  • A defini\u00e7\u00e3o de um prop\u00f3sito<\/strong>: o CEO, como ativista, tem que seguir uma linha coerente previamente constru\u00edda sobre a filosofia da empresa.<\/li>\n
  • Foco no principais problemas<\/strong>: o CEO ativista n\u00e3o pode e n\u00e3o deve se pronunciar sobre tudo. A empresa deve responder ou posicionar-se sobre certas quest\u00f5es-chave, alinhadas com suas compet\u00eancias ou valores comerciais.<\/li>\n
  • Estabelecer um sistema de avalia\u00e7\u00e3o de riscos reputacionais<\/strong>: os CEOs ativistas n\u00e3o agem sozinhos; por tr\u00e1s deles deve haver um andaime pronto para avaliar as expectativas dos stakeholders e medir o impacto potencial da posi\u00e7\u00e3o p\u00fablica de um CEO.<\/li>\n
  • Implementar um modelo de governan\u00e7a para a gest\u00e3o dos stakeholders:<\/strong> o Capitalismo de Stakeholders\u00a0pode se tornar um pesadelo se n\u00e3o for acompanhado por um esquema de governan\u00e7a das partes interessadas.<\/li>\n
  • Refor\u00e7ar o compliance<\/em><\/strong>: Um CEO ativista significa maior exposi\u00e7\u00e3o p\u00fablica, e uma maior exposi\u00e7\u00e3o p\u00fablica gera um escrut\u00ednio mais rigoroso da empresa. Em resumo, “\u201cwalk the talk\u201d, como dizem nos Estados Unidos, ou fa\u00e7a o que voc\u00ea prega.<\/li>\n<\/ul>\n

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