{"id":4962,"date":"2021-10-27T18:17:08","date_gmt":"2021-10-27T23:17:08","guid":{"rendered":"https:\/\/multilatinasforbesllyc.enforb.es\/?p=4962"},"modified":"2021-10-27T18:27:50","modified_gmt":"2021-10-27T23:27:50","slug":"continuaremos-trabalhando-para-nos-transformarmos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/multilatinasforbesllyc.enforb.es\/pt-br\/continuaremos-trabalhando-para-nos-transformarmos\/","title":{"rendered":"Continuaremos trabalhando para nos transformarmos em uma empresa totalmente alinhada com a economia circular"},"content":{"rendered":"

[vc_row][vc_column][vc_column_text]Cristi\u00e1n Holberg, CEO de Coca-Cola Embonor: \u201cContinuaremos trabalhando para nos transformarmos em uma empresa totalmente alinhada com a economia circular\u201d<\/b>[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][vc_column_text]<\/p>\n

    \n
  1. Que planos a empresa tinha antes do in\u00edcio da pandemia e que mais tarde foram colocados em espera ou removidos?<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

    Todos os planos e projetos de crescimento da empresa foram cumpridos, alguns deles inclusive aceleraram apesar da pandemia.<\/p>\n

    Desde antes do surto inicial da Covid -19, a empresa tornou uma prioridade estrat\u00e9gica transformar-se progressivamente em uma \u201cEmpresa de Bebidas Total\u201d. Para isso, foi tra\u00e7ado um plano e um roadmap e focamos na amplia\u00e7\u00e3o de nosso portf\u00f3lio, de forma a poder oferecer novas categorias de bebidas e produtos aos nossos consumidores. Nesta estrat\u00e9gia estamos alinhados com nosso franqueador, The Coca-Cola Company.<\/p>\n

    Assim, em 2020, a Coca-Cola Embonor no Chile j\u00e1 havia incorporado a comercializa\u00e7\u00e3o e distribui\u00e7\u00e3o da marca de energia \u201cMonster\u201d em seu portf\u00f3lio; a compra das marcas de sucos de frutas naturais e sorvetes, sob o nome “Guallarauco”; a distribui\u00e7\u00e3o das marcas de licores da famosa multinacional \u201cDiageo plc\u201d e das marcas de pisco da casa \u201cCapel\u201d.<\/p>\n

    Ao enfrentarmos a pandemia no in\u00edcio de 2020, nossas prioridades permaneceram inalteradas em rela\u00e7\u00e3o ao desenvolvimento de neg\u00f3cios. No prazo imediato, o foco era proteger a sa\u00fade e a vida de nossos colaboradores e manter a continuidade operacional da empresa. Fizemos um excelente trabalho para alcan\u00e7ar isso, desde padr\u00f5es r\u00edgidos de seguran\u00e7a em nossas f\u00e1bricas e centros de distribui\u00e7\u00e3o, at\u00e9 medidas de prote\u00e7\u00e3o em \u00f4nibus e caminh\u00f5es de abordagem de nossos clientes. At\u00e9 30% do nosso pessoal trabalhava em teletrabalho nos momentos mais intensos da pandemia.<\/p>\n

    De fato, no final do ano fiscal de 2020, em meio \u00e0 pandemia, conseguimos firmar um novo acordo comercial com a empresa \u201cAB InBev\u201d, para a comercializa\u00e7\u00e3o e distribui\u00e7\u00e3o de suas famosas marcas de cerveja, como Corona, Budweiser, Stella Artois, Baltica e Becker, entre outras. Num novo avan\u00e7o estrat\u00e9gico, h\u00e1 poucos dias, em agosto, fechamos um acordo de distribui\u00e7\u00e3o das marcas de vinho \u201cVi\u00f1a Santa Rita\u201d, acordo que entrar\u00e1 em vigor a partir de novembro deste ano.<\/p>\n

    Assim, completamos um amplo portf\u00f3lio de refrigerantes; \u00e1guas; bebidas isot\u00f4nicas; bebidas energ\u00e9ticas, sucos; Piscos, licores; Cervejas e vinhos.<\/p>\n

    Portanto, reiteramos que n\u00e3o houve planos que tenham sido eliminados da pandemia, sem preju\u00edzo do fato de que tivemos que nos adaptar de forma r\u00e1pida e flex\u00edvel \u00e0s condi\u00e7\u00f5es do mercado, onde mudan\u00e7as nas rotinas de vida e trabalho, al\u00e9m de quarentenas, implicaram em novos objetivos e adapta\u00e7\u00e3o nas pol\u00edticas comerciais.<\/p>\n

    \u00a0<\/strong><\/p>\n

      \n
    1. Qual o balan\u00e7o que voc\u00ea faz das opera\u00e7\u00f5es da Embonor, mais de um ano e meio ap\u00f3s a pandemia?<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

      Continuamos a crescer e a desenvolver a nossa atividade no Chile e na Bol\u00edvia. A expans\u00e3o de nosso portf\u00f3lio tem nos permitido continuar atendendo melhor as necessidades de nossos clientes e consumidores. Expandir nossa cobertura e alcance de mercado em regi\u00f5es, canais e clientes, alavancando em escala e efici\u00eancia de custos e incorporando novas marcas e categorias ao portf\u00f3lio.<\/p>\n

      O primeiro semestre de 2021 apresentou desempenho positivo em n\u00edvel consolidado, com crescimento do lucro l\u00edquido acumulado de 35,4%, quando comparado ao ano anterior, com not\u00e1vel expans\u00e3o do resultado operacional e crescimento da gera\u00e7\u00e3o de caixa.<\/p>\n

      Esse crescimento \u00e9 consequ\u00eancia do bom desempenho de vendas da marca Coca-Cola, de um portf\u00f3lio competitivo mais amplo e de uma gest\u00e3o comercial adequada.<\/p>\n

      Olhando para o ano anterior e este primeiro semestre de 2021, apreciamos a import\u00e2ncia da for\u00e7a do nosso modelo de neg\u00f3cios, com suas marcas valorizadas e reconhecidas, a qualidade das nossas bebidas e do nosso servi\u00e7o, o trabalho em equipe e o uso intensivo da tecnologia digital.<\/p>\n

      As capacidades do nosso sistema evolu\u00edram para uma solu\u00e7\u00e3o abrangente para oferecer diferentes categorias de bebidas e marcas aos nossos clientes e consumidores.<\/p>\n

      \u00a0<\/strong><\/p>\n

        \n
      1. Quais foram as estrat\u00e9gias que voc\u00eas aplicaram durante os meses mais dif\u00edceis nos mercados onde atuam? Como e por que chegaram a esse caminho?<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

        \u00c9 fato que os mercados mudaram profundamente em muitos aspectos. Estamos orgulhosos por termos conseguido responder \u00e0s novas exig\u00eancias do mercado, o que nos permitiu adaptar-nos \u00e0s mudan\u00e7as dr\u00e1sticas com rapidez, flexibilidade e empenho.<\/p>\n

        Durante este per\u00edodo de mobilidade restrita, promovemos fortemente a famosa marca Coca-Cola, principalmente nos formatos familiares retorn\u00e1veis, que, devido ao maior consumo em casa, tiveram uma forte demanda. Isso implicou uma tarefa importante para implementar medidas de seguran\u00e7a r\u00edgidas em toda a nossa cadeia de distribui\u00e7\u00e3o e log\u00edstica. A embalagem retorn\u00e1vel de bebidas \u00e9 uma contribui\u00e7\u00e3o concreta para a economia circular e oferece enorme valor para o consumidor por sua maior comodidade, algo especialmente apreciado em tempos de restri\u00e7\u00e3o econ\u00f4mica.<\/p>\n

        Da mesma forma, o canal tradicional, composto por armaz\u00e9ns, lojas de bebidas, quiosques e adegas, cresceu significativamente em 2020, que, pela sua proximidade e comodidade, em meio \u00e0s restri\u00e7\u00f5es de circula\u00e7\u00e3o, teve uma prefer\u00eancia maior por parte dos consumidores para abastecer. sobre estes.<\/p>\n

        Outros canais de venda foram afetados negativamente pelas limita\u00e7\u00f5es impostas pela autoridade, com destaque para o canal Horeca (hot\u00e9is, restaurantes, caf\u00e9s e refrigerantes). Muitos desses clientes permaneceram fechados por meses e apenas alguns conseguiram fazer a convers\u00e3o fazendo \u201centrega em domic\u00edlio\u201d, caso em que os apoiamos por meio de planos distritais espec\u00edficos.<\/p>\n

        \u00a0<\/strong><\/p>\n

          \n
        1. Quais foram as principais dificuldades que voc\u00eas tiveram que superar durante a pandemia?<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

          Eu diria que a nova forma de trabalhar e organizar nossas pessoas e equipes tem sido o maior desafio. Procedimentos de higieniza\u00e7\u00e3o preventiva padronizados foram realizados diariamente em todas as opera\u00e7\u00f5es. Para garantir a continuidade operacional e, ao mesmo tempo, zelar pela sa\u00fade e seguran\u00e7a dos trabalhadores, foram implementados r\u00edgidos protocolos de limpeza e desinfec\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

          Os trabalhadores cujo trabalho foi considerado fundamental para a continuidade operacional compareceram pessoalmente \u00e0s instala\u00e7\u00f5es e frequentaram o mercado com rigorosas medidas sanit\u00e1rias. At\u00e9 um ter\u00e7o do pessoal continuou a realizar o seu trabalho a partir de casa, atrav\u00e9s do trabalho remoto. E todas as pessoas com doen\u00e7as pr\u00e9-existentes ou consideradas em maior risco de cont\u00e1gio, foram encaminhadas para suas casas a t\u00edtulo preventivo.<\/p>\n

          Da mesma forma, durante o \u00faltimo ano e meio, a companhia colocou um forte acelerador no uso de tecnologias digitais em todas as esferas de nossa opera\u00e7\u00e3o, desde a coordena\u00e7\u00e3o de equipes executivas at\u00e9 o atendimento remoto. Vale destacar o desenvolvimento do canal de e-commerce, www.micoca-cola.cl no Chile e www.micoca-cola.bo na Bol\u00edvia. Ambos os canais de marketing operam nas principais \u00e1reas de nossos territ\u00f3rios de franquia.<\/p>\n

          Tamb\u00e9m t\u00eam sido um desafio que superamos com sucesso na central, as limita\u00e7\u00f5es \u00e0s cadeias de suprimentos de insumos, garrafas, latas, r\u00f3tulos, ingredientes, caixas, remessas e outros insumos necess\u00e1rios para produzir e distribuir nossas marcas.<\/p>\n

           <\/p>\n

            \n
          1. Qual \u00e9 o plano de conting\u00eancia que a empresa tem caso novamente as autoridades aplicarem restri\u00e7\u00f5es sanit\u00e1rias, como fechamento de com\u00e9rcio n\u00e3o essencial e menos mobilidade nas cidades?<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

            Reviver uma situa\u00e7\u00e3o como a que vivemos seria muito dif\u00edcil, principalmente para muitos de nossos clientes.<\/p>\n

            Os planos de conting\u00eancia que implementamos a partir de 2020 em nossas opera\u00e7\u00f5es s\u00e3o um enorme ativo e aprendizado, pois j\u00e1 sabemos exatamente como fazer, tanto em mat\u00e9ria de cuidado da sa\u00fade e prote\u00e7\u00e3o de nossas equipes, como o que \u00e9 necess\u00e1rio para a continuidade operacional da companhia.<\/p>\n

            Sabemos e temos expertise para produzir e operar em um ambiente como o que vivemos, sabemos vender \u00e0 dist\u00e2ncia, temos a plataforma de e-commerce desenvolvida e toda a log\u00edstica por tr\u00e1s dela, al\u00e9m de saber como para tornar o trabalho remoto eficiente, aprimorando o esp\u00edrito de nosso pessoal e o ambiente de trabalho.<\/p>\n

            Gostaria de destacar que nossa \u00faltima pesquisa interna de clima de trabalho, realizada entre julho e setembro de 2021, registra n\u00edveis de comprometimento pr\u00f3ximos a 88%, dos quais nos orgulhamos e s\u00e3o muito elevados comparativamente.<\/p>\n

             <\/p>\n

              \n
            1. Quais s\u00e3o as principais tend\u00eancias que voc\u00eas planejam desenvolver neste novo contexto?<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

              Primeiro, a expans\u00e3o do portf\u00f3lio. Alinhada com a The Coca-Cola Company, a empresa est\u00e1 focada em aumentar sua oferta de bebidas, nas categorias de Cola e refrigerantes, \u00e1guas e bebidas, aromatizadas, isot\u00f4nicas e energ\u00e9ticas, sucos, produtos Guallarauco, licores Diageo, pisco Capel, AB Cervejas InBev e marcas de vinhos Santa Rita.<\/p>\n

               <\/p>\n

              Isso resultou em um not\u00e1vel aumento de volume, o que obviamente compromete e obriga a empresa a otimizar sua cadeia de distribui\u00e7\u00e3o e log\u00edstica. Nos pr\u00f3ximos anos continuaremos fortalecendo nossa infraestrutura log\u00edstica e operacional, atualizando nossa tecnologia e procedimentos.<\/p>\n

               <\/p>\n

              Da mesma forma, continuaremos trabalhando no aprimoramento de nossas capacidades para nos transformarmos em uma empresa totalmente alinhada com a economia circular, onde j\u00e1 avan\u00e7amos muito. Nesta \u00e1rea, enfatizo que nosso foco ser\u00e1 na prote\u00e7\u00e3o da \u00e1gua e no acesso \u00e0 \u00e1gua, bem como na reciclagem de pl\u00e1sticos, \u00e1rea em que estamos em processo de implementa\u00e7\u00e3o da nova lei de responsabilidade do produtor no Chile, a que imp\u00f5e cotas de reciclagem n\u00edveis e a constru\u00e7\u00e3o em andamento da primeira planta de reciclagem voltada exclusivamente para garrafas de bebidas. Por este motivo, continuaremos a promover os formatos retorn\u00e1veis, tanto familiares como individuais.<\/p>\n

               <\/p>\n

              Acreditamos que nossa vantagem competitiva mais sustent\u00e1vel \u00e9 nossa cultura interna. Para n\u00f3s \u00e9 imprescind\u00edvel contar com equipes de trabalho altamente comprometidas e em condi\u00e7\u00f5es de responder \u00e0s demandas do mercado e das novas tecnologias. O prest\u00edgio e o desenvolvimento da Coca-Cola Embonor assentam na qualidade das nossas marcas e no nosso servi\u00e7o e na excel\u00eancia dos nossos trabalhadores, que s\u00e3o os maiores e melhores embaixadores das nossas marcas.[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row]<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

              [vc_row][vc_column][vc_column_text]Cristi\u00e1n Holberg, CEO de Coca-Cola Embonor: \u201cContinuaremos trabalhando para nos transformarmos em uma empresa totalmente alinhada com a economia circular\u201d[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][vc_column_text] Que planos a empresa tinha antes do in\u00edcio da pandemia e que mais tarde foram colocados em espera ou removidos? Todos os planos e projetos de crescimento da empresa foram cumpridos, alguns deles inclusive aceleraram…<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":4619,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"content-type":""},"categories":[38],"tags":[],"class_list":["post-4962","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-entrevistas-pt-br","category-38","description-off"],"yoast_head":"\nContinuaremos trabalhando para nos transformarmos em uma empresa totalmente alinhada com a economia circular - Multilatinas Forbes | LLYC<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Cristi\u00e1n Holberg, CEO de Coca-Cola Embonor: \u201cContinuaremos trabalhando para nos transformarmos em uma empresa totalmente alinhada com a economia circular\u201d\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/multilatinasforbesllyc.enforb.es\/pt-br\/continuaremos-trabalhando-para-nos-transformarmos\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"pt_BR\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Continuaremos trabalhando para nos transformarmos em uma empresa totalmente alinhada com a economia circular - Multilatinas Forbes | LLYC\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Cristi\u00e1n Holberg, CEO de Coca-Cola Embonor: \u201cContinuaremos trabalhando para nos transformarmos em uma empresa totalmente alinhada com a economia circular\u201d\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/multilatinasforbesllyc.enforb.es\/pt-br\/continuaremos-trabalhando-para-nos-transformarmos\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Multilatinas Forbes | LLYC\" \/>\n<meta property=\"article:publisher\" content=\"https:\/\/www.facebook.com\/ForbesMexico\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2021-10-27T23:17:08+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2021-10-27T23:27:50+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/multilatinasforbesllyc.enforb.es\/wp-content\/uploads\/2021\/09\/Cristian-Holberg_-Coca-Cola-Embonor.jpg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1460\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"973\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"edvazquez\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:creator\" content=\"@Forbes_Mexico\" \/>\n<meta name=\"twitter:site\" content=\"@Forbes_Mexico\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Escrito por\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"edvazquez\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Est. tempo de leitura\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"7 minutos\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\/\/multilatinasforbesllyc.enforb.es\/pt-br\/continuaremos-trabalhando-para-nos-transformarmos\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/multilatinasforbesllyc.enforb.es\/pt-br\/continuaremos-trabalhando-para-nos-transformarmos\/\"},\"author\":{\"name\":\"edvazquez\",\"@id\":\"https:\/\/multilatinasforbesllyc.enforb.es\/#\/schema\/person\/339c33184fcdbb7e1e149792af47c169\"},\"headline\":\"Continuaremos trabalhando para nos transformarmos em uma empresa totalmente alinhada com a economia circular\",\"datePublished\":\"2021-10-27T23:17:08+00:00\",\"dateModified\":\"2021-10-27T23:27:50+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/multilatinasforbesllyc.enforb.es\/pt-br\/continuaremos-trabalhando-para-nos-transformarmos\/\"},\"wordCount\":1728,\"publisher\":{\"@id\":\"https:\/\/multilatinasforbesllyc.enforb.es\/#organization\"},\"articleSection\":[\"Entrevistas\"],\"inLanguage\":\"pt-BR\"},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/multilatinasforbesllyc.enforb.es\/pt-br\/continuaremos-trabalhando-para-nos-transformarmos\/\",\"url\":\"https:\/\/multilatinasforbesllyc.enforb.es\/pt-br\/continuaremos-trabalhando-para-nos-transformarmos\/\",\"name\":\"Continuaremos trabalhando para nos transformarmos em uma empresa totalmente alinhada com a economia circular - Multilatinas Forbes | LLYC\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/multilatinasforbesllyc.enforb.es\/#website\"},\"datePublished\":\"2021-10-27T23:17:08+00:00\",\"dateModified\":\"2021-10-27T23:27:50+00:00\",\"description\":\"Cristi\u00e1n Holberg, CEO de Coca-Cola Embonor: \u201cContinuaremos trabalhando para nos transformarmos em uma empresa totalmente alinhada com a economia circular\u201d\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\/\/multilatinasforbesllyc.enforb.es\/pt-br\/continuaremos-trabalhando-para-nos-transformarmos\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"pt-BR\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\/\/multilatinasforbesllyc.enforb.es\/pt-br\/continuaremos-trabalhando-para-nos-transformarmos\/\"]}]},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\/\/multilatinasforbesllyc.enforb.es\/pt-br\/continuaremos-trabalhando-para-nos-transformarmos\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Inicio\",\"item\":\"https:\/\/multilatinasforbesllyc.enforb.es\/pt-br\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Continuaremos trabalhando para nos transformarmos em uma empresa totalmente alinhada com a economia circular\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\/\/multilatinasforbesllyc.enforb.es\/#website\",\"url\":\"https:\/\/multilatinasforbesllyc.enforb.es\/\",\"name\":\"Multilatinas Forbes | LLYC\",\"description\":\"Bajo la nueva normalidad\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\/\/multilatinasforbesllyc.enforb.es\/#organization\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\/\/multilatinasforbesllyc.enforb.es\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":\"required name=search_term_string\"}],\"inLanguage\":\"pt-BR\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\/\/multilatinasforbesllyc.enforb.es\/#organization\",\"name\":\"MULTILATINAS Forbes | LLYC\",\"url\":\"https:\/\/multilatinasforbesllyc.enforb.es\/\",\"logo\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"pt-BR\",\"@id\":\"https:\/\/multilatinasforbesllyc.enforb.es\/#\/schema\/logo\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/multilatinasforbesllyc.enforb.es\/wp-content\/uploads\/2021\/09\/forbes-SEO.png\",\"contentUrl\":\"https:\/\/multilatinasforbesllyc.enforb.es\/wp-content\/uploads\/2021\/09\/forbes-SEO.png\",\"width\":1400,\"height\":1100,\"caption\":\"MULTILATINAS Forbes | LLYC\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/multilatinasforbesllyc.enforb.es\/#\/schema\/logo\/image\/\"},\"sameAs\":[\"https:\/\/www.facebook.com\/ForbesMexico\",\"https:\/\/twitter.com\/Forbes_Mexico\",\"https:\/\/www.instagram.com\/forbesmexico\/?hl=es\",\"https:\/\/mx.linkedin.com\/company\/forbes-m-xico\",\"https:\/\/www.pinterest.com\/forbesmexico\/\",\"https:\/\/www.youtube.com\/user\/forbesmexico\"]},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\/\/multilatinasforbesllyc.enforb.es\/#\/schema\/person\/339c33184fcdbb7e1e149792af47c169\",\"name\":\"edvazquez\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"pt-BR\",\"@id\":\"https:\/\/multilatinasforbesllyc.enforb.es\/#\/schema\/person\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/6ab7abe30b97943a364da1c6c1092111a9e6c2a1dd31b076f8c96b58d4f23306?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/6ab7abe30b97943a364da1c6c1092111a9e6c2a1dd31b076f8c96b58d4f23306?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"edvazquez\"},\"url\":\"https:\/\/multilatinasforbesllyc.enforb.es\/pt-br\/author\/edvazquez\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Continuaremos trabalhando para nos transformarmos em uma empresa totalmente alinhada com a economia circular - Multilatinas Forbes | LLYC","description":"Cristi\u00e1n Holberg, CEO de Coca-Cola Embonor: \u201cContinuaremos trabalhando para nos transformarmos em uma empresa totalmente alinhada com a economia circular\u201d","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/multilatinasforbesllyc.enforb.es\/pt-br\/continuaremos-trabalhando-para-nos-transformarmos\/","og_locale":"pt_BR","og_type":"article","og_title":"Continuaremos trabalhando para nos transformarmos em uma empresa totalmente alinhada com a economia circular - Multilatinas Forbes | LLYC","og_description":"Cristi\u00e1n Holberg, CEO de Coca-Cola Embonor: \u201cContinuaremos trabalhando para nos transformarmos em uma empresa totalmente alinhada com a economia circular\u201d","og_url":"https:\/\/multilatinasforbesllyc.enforb.es\/pt-br\/continuaremos-trabalhando-para-nos-transformarmos\/","og_site_name":"Multilatinas Forbes | LLYC","article_publisher":"https:\/\/www.facebook.com\/ForbesMexico","article_published_time":"2021-10-27T23:17:08+00:00","article_modified_time":"2021-10-27T23:27:50+00:00","og_image":[{"width":1460,"height":973,"url":"https:\/\/multilatinasforbesllyc.enforb.es\/wp-content\/uploads\/2021\/09\/Cristian-Holberg_-Coca-Cola-Embonor.jpg","type":"image\/jpeg"}],"author":"edvazquez","twitter_card":"summary_large_image","twitter_creator":"@Forbes_Mexico","twitter_site":"@Forbes_Mexico","twitter_misc":{"Escrito por":"edvazquez","Est. tempo de leitura":"7 minutos"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/multilatinasforbesllyc.enforb.es\/pt-br\/continuaremos-trabalhando-para-nos-transformarmos\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/multilatinasforbesllyc.enforb.es\/pt-br\/continuaremos-trabalhando-para-nos-transformarmos\/"},"author":{"name":"edvazquez","@id":"https:\/\/multilatinasforbesllyc.enforb.es\/#\/schema\/person\/339c33184fcdbb7e1e149792af47c169"},"headline":"Continuaremos trabalhando para nos transformarmos em uma empresa totalmente alinhada com a economia circular","datePublished":"2021-10-27T23:17:08+00:00","dateModified":"2021-10-27T23:27:50+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/multilatinasforbesllyc.enforb.es\/pt-br\/continuaremos-trabalhando-para-nos-transformarmos\/"},"wordCount":1728,"publisher":{"@id":"https:\/\/multilatinasforbesllyc.enforb.es\/#organization"},"articleSection":["Entrevistas"],"inLanguage":"pt-BR"},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/multilatinasforbesllyc.enforb.es\/pt-br\/continuaremos-trabalhando-para-nos-transformarmos\/","url":"https:\/\/multilatinasforbesllyc.enforb.es\/pt-br\/continuaremos-trabalhando-para-nos-transformarmos\/","name":"Continuaremos trabalhando para nos transformarmos em uma empresa totalmente alinhada com a economia circular - Multilatinas Forbes | LLYC","isPartOf":{"@id":"https:\/\/multilatinasforbesllyc.enforb.es\/#website"},"datePublished":"2021-10-27T23:17:08+00:00","dateModified":"2021-10-27T23:27:50+00:00","description":"Cristi\u00e1n Holberg, CEO de Coca-Cola Embonor: \u201cContinuaremos trabalhando para nos transformarmos em uma empresa totalmente alinhada com a economia circular\u201d","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/multilatinasforbesllyc.enforb.es\/pt-br\/continuaremos-trabalhando-para-nos-transformarmos\/#breadcrumb"},"inLanguage":"pt-BR","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/multilatinasforbesllyc.enforb.es\/pt-br\/continuaremos-trabalhando-para-nos-transformarmos\/"]}]},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/multilatinasforbesllyc.enforb.es\/pt-br\/continuaremos-trabalhando-para-nos-transformarmos\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Inicio","item":"https:\/\/multilatinasforbesllyc.enforb.es\/pt-br\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Continuaremos trabalhando para nos transformarmos em uma empresa totalmente alinhada com a economia circular"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/multilatinasforbesllyc.enforb.es\/#website","url":"https:\/\/multilatinasforbesllyc.enforb.es\/","name":"Multilatinas Forbes | LLYC","description":"Bajo la nueva normalidad","publisher":{"@id":"https:\/\/multilatinasforbesllyc.enforb.es\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/multilatinasforbesllyc.enforb.es\/?s={search_term_string}"},"query-input":"required name=search_term_string"}],"inLanguage":"pt-BR"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/multilatinasforbesllyc.enforb.es\/#organization","name":"MULTILATINAS Forbes | LLYC","url":"https:\/\/multilatinasforbesllyc.enforb.es\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"pt-BR","@id":"https:\/\/multilatinasforbesllyc.enforb.es\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/multilatinasforbesllyc.enforb.es\/wp-content\/uploads\/2021\/09\/forbes-SEO.png","contentUrl":"https:\/\/multilatinasforbesllyc.enforb.es\/wp-content\/uploads\/2021\/09\/forbes-SEO.png","width":1400,"height":1100,"caption":"MULTILATINAS Forbes | LLYC"},"image":{"@id":"https:\/\/multilatinasforbesllyc.enforb.es\/#\/schema\/logo\/image\/"},"sameAs":["https:\/\/www.facebook.com\/ForbesMexico","https:\/\/twitter.com\/Forbes_Mexico","https:\/\/www.instagram.com\/forbesmexico\/?hl=es","https:\/\/mx.linkedin.com\/company\/forbes-m-xico","https:\/\/www.pinterest.com\/forbesmexico\/","https:\/\/www.youtube.com\/user\/forbesmexico"]},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/multilatinasforbesllyc.enforb.es\/#\/schema\/person\/339c33184fcdbb7e1e149792af47c169","name":"edvazquez","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"pt-BR","@id":"https:\/\/multilatinasforbesllyc.enforb.es\/#\/schema\/person\/image\/","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/6ab7abe30b97943a364da1c6c1092111a9e6c2a1dd31b076f8c96b58d4f23306?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/6ab7abe30b97943a364da1c6c1092111a9e6c2a1dd31b076f8c96b58d4f23306?s=96&d=mm&r=g","caption":"edvazquez"},"url":"https:\/\/multilatinasforbesllyc.enforb.es\/pt-br\/author\/edvazquez\/"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/multilatinasforbesllyc.enforb.es\/pt-br\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4962","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/multilatinasforbesllyc.enforb.es\/pt-br\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/multilatinasforbesllyc.enforb.es\/pt-br\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/multilatinasforbesllyc.enforb.es\/pt-br\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/multilatinasforbesllyc.enforb.es\/pt-br\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=4962"}],"version-history":[{"count":5,"href":"https:\/\/multilatinasforbesllyc.enforb.es\/pt-br\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4962\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":4978,"href":"https:\/\/multilatinasforbesllyc.enforb.es\/pt-br\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4962\/revisions\/4978"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/multilatinasforbesllyc.enforb.es\/pt-br\/wp-json\/wp\/v2\/media\/4619"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/multilatinasforbesllyc.enforb.es\/pt-br\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=4962"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/multilatinasforbesllyc.enforb.es\/pt-br\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=4962"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/multilatinasforbesllyc.enforb.es\/pt-br\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=4962"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}