Seguir crescendo apesar da pandemia
El Grupo Phoenix, multilatina del negocio de empaques, logró sortear la crisis. La fórmula: rápida reacción y capitalizar las oportunidades que se abrieron durante las cuarentenas.
El Grupo Phoenix, multilatina del negocio de empaques, logró sortear la crisis. La fórmula: rápida reacción y capitalizar las oportunidades que se abrieron durante las cuarentenas.
A crise de saúde acelerou o plano de centralização das operações da Credicorp Capital na região. Atualmente, o caminho para um modelo de trabalho híbrido vai investir US$ 40 milhões nos próximos três anos para modernizar suas plataformas de tecnologia. Eduardo Montero, CEO da empresa, dá mais detalhes sobre o processo. Como vocês…
Cristián Holberg, CEO de Coca-Cola Embonor: “Continuaremos trabalhando para nos transformarmos em uma empresa totalmente alinhada com a economia circular” Que planos a empresa tinha antes do início da pandemia e que mais tarde foram colocados em espera ou removidos? Todos os planos e projetos de crescimento da empresa foram cumpridos, alguns deles inclusive aceleraram…
José Orlandini, CEO de Sonda A multilatina Grupo Sonda é a principal rede latino-americana de serviços e soluções de Tecnologia da Informação (TI), com sede no Chile e presença na Argentina, Brasil, Colômbia, Costa Rica, Equador, México, Panamá, Peru e Uruguai. Possui mais de 5.000 clientes na América Latina e receitas consolidadas de mais de…
Na América Latina, o Nubank é considerado o neobanco mais valioso do mundo. Seus líderes Emilio González (EG), diretor geral do Nu México e Catalina Bretón (CB), diretora geral do Nu Colombia, explicaram à Forbes o que fizeram para alcançar isso. O desembarque do Nubank na América Latina de língua espanhola, que desde suas origens…
Matías Laks, gerente geral da Rappi Colômbia Qual você acha que é o saldo final depois de mais de um ano de pandemia? A pandemia trouxe desafios para empresas em todos os setores econômicos. No caso dos pertencentes à indústria da tecnologia, o principal desafio era adaptar-se aos modelos de reestruturação dos novos estilos de…