CRESCIMENTO DURANTE A PANDEMIA

O impacto da COVID-19 na América Latina tem características particulares e comuns entre os países da região. Entre elas, podemos identificar:

  • O início da pandemia foi mais tardio do que nos países europeus e norte-americanos.
  • Os governos dos dois maiores países (Brasil e México) foram mais lentos a reagir ao impacto da Covid sobre a população e a economia.

Da mesma forma, as medidas destinadas a minimizar as chances de contágio em todos os países do mundo, incluindo os da América Latina, mudaram o comportamento da força de trabalho e os hábitos de vida da população. Como consequência, os padrões de consumo e a vida cotidiana foram reformulados para todos em maior ou menor grau. Isto apesar do fato de que as economias latino-americanas tornam muito difícil para as pessoas trabalharem em casa, devido às complexidades da infraestrutura, tipos de trabalho e as más condições para o desafio de trabalhar virtualmente.

Entretanto, estas mesmas mudanças abriram oportunidades para aquelas empresas com produtos que floresceram nestas condições ou que conseguiram se adaptar aos novos padrões de consumo da população, algumas até dobrando os riscos para o negócio. Um exemplo dessas apostas são as empresas que lançaram, promoveram ou modificaram produtos para responder a um estilo de vida em que mais tempo é gasto em casa, o trabalho é feito em casa e, portanto, mais espaço, mais conforto, mais equipamentos, mais tecnologia, melhor conectividade ou mais entretenimento é necessário para todos os membros da família. Empresas como a “Rappi”, multinacional colombiana com presença em 10 países de nosso continente, e a “Solo Network”, empresa brasileira especializada em suporte tecnológico e software, por exemplo, são algumas das que souberam ler o momento e fomentar seu crescimento.

Boas práticas:

Somente no primeiro semestre de 2020, os serviços de entrega de alimentos na América Latina cresceram 66%, segundo dados do Euromonitor International. A Rappi, além de ter sido fundada há pouco mais de cinco anos, deixou de ser uma aplicação de entrega de alimentos para oferecer serviços de entrega de dinheiro, eventos, apostas e anseios, entre outros.

Este cenário, em meio a um contexto que torna os serviços da Rappi mais valiosos na vida cotidiana, parece estar aqui para ficar. Sua resposta à pandemia fez da Rappi uma das grandes vencedoras de 2020.

Pouco antes do início da pandemia, a notável jornada da empresa nascida no Uruguai atingiu um marco importante, processando até US$ 1.000 milhões em 2019. Sua valorização em 2020 atingiu US$2 bilhões graças à sua rápida expansão em vários países da região, em meio ao ambiente da COVID-19.

Uma parte fundamental de sua proposta de crescimento foi expandir seus negócios para suas próprias instalações, com base na teoria de que é mais importante percorrer menos distância do que a velocidade do motorista da entrega.

Esta empresa de papel e embalagem plástica, sediada em Bogotá e presente na Argentina, México, Uruguai, Venezuela e Estados Unidos, é um exemplo de adaptação e compromisso no contexto da COVID-19. Por um lado, durante 2020, criou uma linha de produção de máscaras plásticas sanitárias para o pessoal médico.

Além disso, a empresa anunciou recentemente a assinatura de um acordo definitivo de compra pela convertedora americana Tekni-Plex, trazendo o Grupo Phoenix para a multinacional americana para fortalecer áreas-chave de seus negócios.

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1.

TENDENCIAS CLAVE

O novo normal, pós pandemia e pós-crise, nos coloca ambientes complexos aos quais as empresas não podem apenas responder.

UM

Liderando além do negócio

Este conceito expressa uma versão dos principais executivos de empresas que operam em…

DOIS

Automatizando o valor agregado

Sem dúvida, a pandemia da COVID-19 teve um grande impacto não só na saúde…

TRÊS

Estabelecendo modelos preditivos

Além do debate sobre a privacidade dos dados, o que o uso de grandes dados nos diz…

QUATRO

Marcas com propósito

A nova realidade do mundo dos negócios acelerou a internalização de um conceito que adquiriu grande importância…

CINCO

O magnetismo com o talento

O talento é um ponto de discussão que está em constante evolução. Em paralelo às demandas sociais, a captação…

SEIS

Os que dobraram a aposta

O impacto da COVID-19 na América Latina tem características particulares e comuns entre os países da região…

SETE

Expandindo redes

As stakeholders referem-se aos grupos de pessoas que são afetadas pelas operações da empresa…

2.

LA MARCA MULTILATINA: UN MERCADO DE OPORTUNIDADES

Além dos desafios e tendências que as Multilatinas enfrentam, que só diferem das empresas globais…

3.

CONCLUSIONES

Depois de analisar as Multilatinas e seu desempenho comercial sob uma perspectiva glocal, com base nas tendências globais…