Los que doblaron la apuesta

El impacto del COVID-19 en América Latina tiene características particulares y comunes entre los países de la región. Entre ellas podemos identificar:

• El comienzo de la pandemia fue tardío con respecto al de países europeos y de Norteamérica.
• Los gobiernos de los dos países más grandes (Brasil y México) reaccionaron con mayor lentitud al impacto de Covid en la población y en la economía.

Asimismo, las medidas orientadas a minimizar las posibilidades de contagio tomadas en todos los países del mundo, incluidos los países en Latam, han modificado el comportamiento de la fuerza trabajadora y de las costumbres de vida de la población. Como consecuencia, los patrones de consumo y la cotidianidad se han reformulado para todos en mayor o menor medida. Esto, a pesar de que las economías de Latinoamérica hacen muy difícil que la población trabaje desde su casa por complejidades de infraestructura, tipos de trabajo y las condiciones deficientes ante el reto de trabajar de forma virtual.

Sin embargo, estos mismos cambios han abierto oportunidades a aquellas empresas con productos que florecieron en estas condiciones o que han logrado adaptarse a los nuevos patrones de consumo de la población, incluso algunos doblando la apuesta para el negocio. Ejemplo de estas apuestas son las compañías que lanzaron, impulsaron o modificaron productos para responder a un estilo de vida en el cual se pasa más tiempo en el hogar, se trabaja desde la casa, y por ende se requiere tener más espacio, más comodidades, más equipamiento, más tecnología, mejor conectividad o más entretenimiento para todos los miembros del núcleo familiar. Compañías como ‘Rappi’, multinacional colombiana con presencia en 10 países de nuestro continente, y ‘Sólo Network’, compañía brasileña especializada en soporte tecnológico y software, por ejemplo, son algunas de las que supieron leer el momento y fomentar su crecimiento.