José Orlandini, CEO de Sonda
A multilatina Grupo Sonda é a principal rede latino-americana de serviços e soluções de Tecnologia da Informação (TI), com sede no Chile e presença na Argentina, Brasil, Colômbia, Costa Rica, Equador, México, Panamá, Peru e Uruguai. Possui mais de 5.000 clientes na América Latina e receitas consolidadas de mais de um bilhão de dólares em 2020.
O estudo das Multilatinas, no âmbito do Novo Normal, destaca a Sonda como um bom exemplo de empresa que aposta no seu capital humano e destaca o seu talento, neste caso através do programa “Mulheres que Transformam”, iniciativa que tem um espaço na web dedicado ao aprendizado, “neste caso voltado para o conceito de igualdade de gênero e a participação das mulheres no setor de tecnologia”.
“Mulheres que Transformam” nasceu há quatro anos “para credenciar a diversidade de talentos com o objetivo de tornar visível e valorizar o trabalho das mulheres que lideram e transformam os negócios dos nossos clientes e que conseguiram romper com todos os paradigmas interpostos desde a sua formação para concretizar seu estágio de trabalho”, indica a empresa.
Em março deste ano, em meio à pandemia, esse programa deu origem ao “SONDA Mulheres”, um programa que “tem o objetivo de preparar e inspirar as mulheres da empresa para continuar crescendo junto conosco”. Quase um terço dos 13.565 funcionários da Sonda é formado por mulheres.
O programa se baseia nos princípios para o empoderamento das mulheres (WEPs) estabelecidos pelo Pacto Global das Nações Unidas e ONU Mulheres e que são um conjunto de princípios que orientam as empresas sobre como promover a igualdade de gênero e o empoderamento das mulheres no local de trabalho, no mercado e na comunidade.
Os WEPs permitirão à Sonda reduzir a lacuna de gênero que existe na empresa, preparando e inspirando mulheres para continuar crescendo no mercado de TI; aumentando o percentual de mulheres em cargos de liderança e ampliando sua representação.
Em entrevista à Forbes, o CEO da Sonda, José Orlandini, falou mais detalhadamente sobre as “Mulheres que Transformam” o grupo:
Como nasceu a iniciativa “Mulheres que Transformam”?
A SONDA coloca as pessoas no centro, já que o talento é o capital mais importante que temos. São nossos colaboradores que lideram a transformação dos negócios de nossos clientes. Por isso, há quatro anos (2017), nasceu a iniciativa “Mulheres que Transformam” com o objetivo de tornar visível a história de sucesso de diferentes mulheres SONDA e inspirar nossos colaboradores a continuar crescendo conosco.
O “Mulheres que Transformam” evoluiu em 2021 para um programa mais robusto denominado “SONDA Mulheres”, cujo objetivo é aprimorar as habilidades de futuras lideranças, fomentar um ambiente de trabalho inclusivo, melhorar a consciência organizacional sobre a questão da igualdade de gênero e promover ações para o empoderamento das mulheres.
Por que você decidiu dar destaque aos seus recursos humanos e contar o que cada um faz em sua área?
Queremos tornar visíveis não só as mulheres da SONDA, mas também os nossos talentos em geral. Por isso, também estamos presentes no Instagram como “SONDA Talento”, um espaço que busca dar visibilidade às pessoas que compõem nossa organização. Os testemunhos das mulheres SONDA e dos talentos em geral permitem-nos inspirar e atrair mais pessoas para construir e impulsionar a inovação, de forma a sermos mais competitivos na liderança da transformação dos nossos clientes, concretizando uma das nossas aspirações estratégicas: ser um local atraente para trabalhar.
A quem se dirige esta iniciativa? Seus clientes, outras mulheres interessadas na área de TI ou mulheres jovens que estão estudando?
Esta iniciativa dirige-se principalmente a toda a nossa organização, mas não para por aí. É um programa que, com o passar do tempo, esperamos, terá efeitos em outras áreas, por exemplo, nas famílias de nossas próprias colaboradoras para que incentivem as futuras gerações de mulheres a ingressar nas carreiras de ciências, tecnologia, engenharia e matemática. De que maneira? Gerar uma consciência interna para que nossos colaboradores promovam e motivem seus núcleos familiares a se candidatarem a mais carreiras em tecnologia, especialmente voltadas para as mulheres.
Existem outros programas para mulheres dentro da empresa, seja mentoria, treinamento, recrutamento de mulheres, flexibilidade nos turnos de trabalho?
Nosso programa “SONDA Mulheres” inclui uma série de atividades nesse sentido, que vão desde mentoria, grupos de afinidade, webinars – chamados de “Mulheres que Transformam” – até políticas de contratação. Por exemplo, a partir de 2021, todas as listas de recrutamento para empregos devem conter pelo menos uma mulher. Da mesma forma, 58 mulheres participaram do programa de mentoria feminina, algumas como mentoras, outras como pupilas, abordando temas como empoderamento, networking e liderança, entre outros. Todas essas ações visam ao desenvolvimento dos líderes do futuro. Além disso, gostaria de destacar o “SONDA Wellness” que implementamos para todos.
Você planeja expandir esta iniciativa ou estabelecer outras semelhantes, digamos não apenas para mulheres?
Temos um foco contínuo em impulsionar nossas iniciativas de diversidade e inclusão. Queremos abranger os diversos aspectos e fortalecê-los, pois, talentos diversos geram inovação.
Devido ao dobro da jornada de trabalho que muitas mulheres tradicionalmente cumprem (casa, trabalho), as mulheres foram gravemente atingidas durante a pandemia, tiveram que deixar seus empregos em uma proporção maior do que os homens para cuidar da casa, etc. O Grupo Sonda entendeu esses desafios e deu-lhes um apoio especial?
Precisamente o modelo de teletrabalho híbrido com práticas flexíveis tem representado uma grande oportunidade para os nossos colaboradores concretizarem a flexibilidade de que necessitam para cada uma das suas tarefas.
Existe alguma iniciativa semelhante que inclua os recursos humanos (mulheres e homens) como um todo?
As práticas da SONDA buscam valorizar o talento de uma forma geral. Nossas iniciativas são
pautadas por uma estratégia baseada na “Proposta de Valor às Pessoas”, que considera três pilares principais: propósito, carreira e bem-estar. A dimensão propósito está relacionada à nossa cultura corporativa. Também conecta colaboradores com causas importantes, como diversidade, por exemplo. Em relação ao desenvolvimento de carreira, buscamos oferecer diversas oportunidades de aprendizagem e crescimento profissional. Por fim, o pilar do bem-estar está relacionado a iniciativas que buscam promover o bem-estar de nossos colaboradores para promover o equilíbrio entre a saúde física, mental e social.
Eles participam ou gostariam de participar de programas que incentivam as meninas a se desenvolverem em carreiras STEM (Ciência, Tecnologia, Engenharia, Matemática)?
Nossa visão com o programa “SONDA Mulheres” é chegar ao núcleo familiar de nosso
colaboradores e suprir essa lacuna que existe, inclusive desde a educação. Portanto, é fundamental incentivar mais mulheres nas carreiras STEM, mas, acima de tudo, entender sua percepção sobre ciência, tecnologia, engenharia e matemática.
Demolir conceitos e estereótipos merece um trabalho educacional que, como organização, nós temos levantado com todas essas iniciativas e um trabalho permanente nesta linha nos permitirá enfrentar progressivamente este desafio que significa incentivar mais mulheres a escolherem carreiras STEM.
Quão importante é para Sonda que mais mulheres entrem no mundo da TI, tradicionalmente dominado por homens?
A SONDA é reconhecida pelos serviços inovadores que presta aos seus clientes, sendo a inovação um pilar que também deve ser construído internamente para se manifestar externamente. Por isso, a importância de mais mulheres e mais diversidade de talentos, pois isso se traduz em equipes com mais perspectivas e visões. Atualmente, 30% de nossos colaboradores são mulheres. É a mesma proporção que a Europa tem no setor de TI, mas estamos convictos de que esse percentual deve ser próximo a 50%, portanto, temos um longo caminho a percorrer, como setor e como empresa. Há alguns meses, assinamos um compromisso com a ONU de adesão ao programa WEP (Women’s Empowerment Principles), o que nos enche de orgulho.
Você tem políticas de paridade de gênero ou igualdade de salários entre homens e
mulheres?
Temos o orgulho de destacar que, entre 2016 e 2020, reduzimos a disparidade salarial – medida como a distância entre homens e mulheres na mesma categoria profissional – de forma considerável. Especificamente, passamos de 30,6% em 2016 para 16,0% em 2020. Apesar disso, continuamos a aumentar nossos esforços para continuar reduzindo o percentual dessa lacuna de gênero.
Você recebeu feedback de seus clientes sobre este programa e quais são?
Mais do que externamente, medimos internamente a percepção e avaliação da “SONDA
Mulheres”, cuja implementação foi considerada muito satisfatória pela maioria dos entrevistados. Alguns até consideraram “inspirador” ouvir testemunhos de mulheres SONDA, que nos dizem que estamos no caminho certo.
